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落木千山天远大，澄江一道月分明。种企即人，管理即借力。种业战略简单说就是要达成能力与目标的匹配，其本质就是对有限资源的取舍。种业进入规模竞争时代，靠品种打开市场，靠商业模式取胜。今天种企如果转型不彻底，就是彻底没转型。
一）种业寡头时代
任何一家取得伟大成功的种业公司，其创业背景一定是有着巨大的市场需求。在生物技术和资本力量的推动下，全球种业已进入到了寡头垄断时代。农药、肥料、种子等跨行业的兼并重组，推动了世界种业呈现多元化和国际化的发展格局。
中国种业全球市场占有率不足 10%，种业在科研、规模、品种和品牌等在全球产业链中处于弱势地位。如果今天全球种业竞争是一场篮球比赛，那些掌控生物技术和庞大资本的跨国公司就是控球方，中国种业目前就好比是在跟着球满场跑的球员。
我国种业行业集中度低，没有形成合力，创新力弱，低水平重复育种严重，骨干自交系重复利用率高，同质化严重，国家对市场知识产权保护力度还不够。套包，模仿，一哄而上，今天 1483，明天 1563，什么好系都有，品种多的自己都认不出来，就是选不出突破性大品种。
过去几十年的育种经验表明，用市面上公用材料已不可能选出大品种，没有全新的自交系，就无法选出全新的品种。我们拼命选育了几十年，比起 20 年前的郑单 958，能有多大的进步呢？中国拥有全世界最庞大的育种队伍，科研投入却不如国外一家公司。没有开放和公平的市场环境，何谈科研创新呢？
建立完善的知识产权保护体系，加大打击品种侵权行为，营造公平竞争市场环境，打造中国种业国际竞争力。一个国家只有尊重知识产权，这个民族才有未来。选育具有国际竞争力的品种，整合全球产业链资源，才能具有国际竞争力，中国种业任重道远！
二）种业百年
全球气候变暖，未来高温危害将是全球作物所面临的长期巨大挑战。动物可以主动蔽暑，但作物无法躲避高温，全球气温每增加 1 度，农作物就会因超过生长所临界温度减产 2% 至 69%，高温也会造成害虫更活跃，作物因虫害大幅减产，每年海南第二季玉米难种就是这个道理。耐高温育种是未来的百年课题，矮化育种是未来百年赛道，花粉不亲和技术，生物技术将推动育种现代化。
推动植物进化的三大力量，自然变异，遗传变异，DNA 重组。世界过去 100 年的育种经历表明，未来中国的粮食增产 90% 要依赖单产水平的提高，而单产水平的提高 90%依赖良种的科技进步。
育种是种子产业链的前端和核心，中国种业已进入以品种、品牌、规模为核心的全方位的国际化竞争时代，而从育种目标确立，到种质资源群体选择，再到突破性品种选育成功，需要十年甚至上百年的沉淀耕耘，那些打着生物育种旗号，自以为占领种业制高点，除了圈点钱，又有多大进步呢？
中国不需要多几个空壳大公司，需要真正的技术进步和真正的原始创新。没有种质创新，品种创新无从谈起。中国种业杀出重围，走向世界，减少内卷，这是这个时代赋予我们的历史性责任。
三）矮秆玉米探索
不是每一个贝壳中都有珍珠，但珍珠一定出现在贝壳中。我从上世纪 90 年代起，以北方农家种为核心种质，选育玉米在进化中丢失的矮秆玉米基因。以株形为基础，抗逆性为中心，超级矮秆玉米为目的育种策略，用 30 年时间，已建立了两个杂交优势群。
杂交玉米的最理想株高是 1 至 1.5 米，母本的株高是 60 厘米，父本是 70 厘米。矮秆玉米选育难度最大的是母本选育的突破。众所周知，植株过矮玉米产量性状降低，光合作用转化不足，这是世界矮秆玉米选育的瓶颈。在过去 30 年的持续努力下，在农家种的变异体中选育出 wc1，株高 60 厘米，自身产量性状优良，使系列矮秆玉米选育成为可能。
四）新绿色革命
沧海横流间，荣辱不惊。种业万千事，从长计议。矮秆玉米（株高 1 米）是继小麦、水稻、高粱、葵花之后，是又一场世界农业绿色革命的推动者。矮秆玉米将改变农业种植模式，为玉米高效安全生产提供新的解决方案。将改写世界玉米种植历史。
从全球种业发展来看，转基因育种技术加速了育种现代化，但不足以改变品种格局。玉米只有实现了矮秆化，才可能增加更大的种植密度，实现更大的产量提高。目前全球对杂种优势的利用及现有种质的筛选已基本到极限，重复育种造成巨大的社会资源浪费。
多数企业科研投入陷入恶性循环，投入规模越大，风险越大，撤出成本越高。继续投入没钱，撤出就破产了。未来已来，今天种业竞争已全面步入规模化竞争时代，育种必须采用工程化育种模式，小规模投机式育种基本没有了机会。
五）科企合作之痛
中国目前的所谓育种创新，其实就是快速模仿，生物技术育种尚处在探索阶段。盗窃式育种，套包式营销，几十年来，基本没变。品种同质化的原因是骨干系的重复利用，品种的价值是超过其他品种，品种同质化是目前品种价值低的主要因素。
个体育种家有动力没财力，小规模发展举步维艰。科研院校育种有财力没动力。大企业有财力有动力，却到处买品种，原因是没有合力。
多年投入巨大，哈成果也没有，育种家把原因推到育种概率上。但看见小育种家出了品种，满脸都是羡慕嫉妒恨。
科企合作的最大障碍是缺乏信任，没有平衡机制。买断，种企有风险，提成，育种家信不着。好多企业一分钱不花就把育种家的品种审了，交付亲本后却只作为种质资源，根本不去推广，或者推广不了，请问你要的提成去哪要呢？
很明显科企合作育种家处于劣势，长期的科研投入，巨大的市场压力，种质创新难度之大让人绝望，技术上受限于二环育种，不模仿明显落后，模仿又陷入同质化，创新种质漫长且不确定，没有资金来源，有的只是梦想，好不容易选出个好品种，却没有审定开发能力，转让也不一定挣到钱，最后几十年努力，付诸东流，成功者寥寥无几。
有一点可以确定，大企业有信誉的企业会得到优势品种资源，这也加速了行业的整合。如果把模仿当成创新，那么育种对企业来讲毫无意义，真的是育不如买。买品种可以看得见，重复育种却成了无底洞。有好材料出现，一大家哄而上，改来改去又一哄而散。育种家间缺少信任，缺少交换材料的公平机构，国家现有品种保护体系也存在巨大漏洞和不足。
小育种家应该联合育种，进行资源交流合作，建立合作组织，我们南北学院（智种网也是比较好的平台，点击查看）做得就比较好。这是我们摆脱市场被动的唯一选择。因为时代不再给你时间慢慢去育种了，靠少量自交系选出大品种早已不现实了。
六）活火
不能听命自己者，就一定会受命于他人。
育种家之间的最大差距不是育种水平，而是育种方向。育种策略简单说就是站在未来，做正确的事。
好的广告语是种业竞争战略的浓缩，从一个种企的广告，就能看出种业的理想和文化。种企的名誉远大于它的固定资产。名誉就是品牌影响力，任何一家企业，无论公司大小，其实从创立之初，一直都在建立自己的品牌。品牌不是你做不做的问题，而是怎么做的问题。
种业品牌就是护城河，其实品牌不是你的认知，而是顾客对你的品种和企业的认知。一个育种者，专业知识储备是必要的，主要是要有洞察行业未来趋势的能力，育种目标错误比技术落后更可怕。
如果一个育种家想要让社会尊重你，只有一个方法，育成有价值的品种。品种对社会的贡献就是育种家的成就。
七）大变局
中国种业正处于产能过剩，创新乏力，同质化竞争，发展已全面进入瓶颈期。优秀的企业挣取利润，伟大的公司赢得人心。企业全球化时代，知识产权是企业之间竞争的核心武器。大数据，人工智能，基因技术是改变竞争格局的关键力量。金融是种业发展的新动能。
国家扶持主要方向是大企业，小公司将被边缘化。未来种业的竞争将变成整个产业链的竞争，中国种业必须直面全球竞争，大联合大整合已无法避免，要么全球布局，竞雄世界，要么退出市场，市场早已没有避风港。种企从创立开始，就像火箭一样，一旦发射，要么上升去遨游蓝天，要么掉下来成为垃圾，已没有了停止可能。未来中国种业注定将被行业生态覆盖，这也注定是大势所趋。
八）边界
蒙住自己的双眼，不代表世界一片漆黑。目前中国玉米单产不到美国玉米单产的 60％，这对我们这一代育种家来说即是耻辱！也是机会。赶超世界玉米单产水平，成为我们的历史性责任。创造玉米世界最高产量纪录，是我毕生最大梦想。
矮秆不是目的，目的是密植。把种植密度增加到 15 万株／公顷以上，再加上水肥管理到位，才可能创造世界纪录。我们与美国的单产差距不光是品种，在土地耕层深度，轮作，土壤有机质含量，水肥补充技术管理，等等有着全面的差距。犯其致难，而图其致远，解决世界级难题，才能取得世界级成就。
30 年来，我的育种思路从未改变，做一尺宽，一万米深。深耕矮秆玉米这一块，不受外界名利干扰，不在意别人的评价。
在别人的怀疑中一路探索前行，现已基本完成第三代矮秆玉米（株高 1.5 米）育种目标，并得到农业部领导认可及支持，农业部已安排成立国家矮秆玉米审定组，矮秆玉米将马上审定推广。
未来 10 年向第四代矮秆玉米（株高 1 米）的终极目标继续探索前行。继续走向那条永无止境的问鼎之路。
像种小麦一样种玉米，矮秆玉米早已深植我心，就像那插在月亮上的五星红旗，无声却有无穷的力量！
弘歌不辍，芳华待灼。你的能力决定了你能走多远，你的信念决定了你所走的方向。须臾一生，困览乾坤而容不同。一生志在千里，也知似水流年。
